— Accélérer mon entreprise

Aller chercher plus de croissance.

Capitaux, réseau d'entrepreneurs leaders, visibilité média et personal branding : tout ce qu'il faut pour accélérer.

— Visibilité premium

On ne vous achète pas des articles. On construit votre visibilité.

Là où d'autres achètent des placements dans des médias quelconques, Cube produit vos contenus, vous prépare et active un vrai réseau : plateaux TV, interviews dans les plus grands titres, keynotes. Des Échos à BFM Business en passant par Capital et Ouest-France, cette couverture s'obtient parce qu'on a une histoire à raconter, la vôtre, et les gens pour la porter.

Ils parlent de nous

Les Échos BFM Business Ouest-France Capital Cryptoast Cryptonaute Le Courrier de l'Ouest Le Journal des Entreprises

10M€

levés par nos sociétés

15

sociétés au portefeuille

2

licornes au board (Ledger, Morpho)

50M€

de valorisation du portfolio

— Pour qui on opère

Le profil qu'on accompagne.

Pour qui ?

Les sociétés déjà lancées, qui génèrent du chiffre d'affaires et veulent passer la vitesse supérieure. Jusqu'à 20M€ de CA.

Comment ?

On solidifie vos fondations : process, juridique, fiscal. Que ce soit en bootstrap, ou en préparant une levée avec notre réseau et une data room qui convainc les investisseurs. Le tout porté par une visibilité qui installe votre marque.

Conviction

Un accélérateur n'a qu'une raison d'être : faire décoller votre chiffre d'affaires et votre rentabilité. Tout le reste n'est qu'un moyen d'y arriver.

— Ce qu'on apporte

Trois leviers, sous le même toit.

01

Capital, levée de fonds

Préparation de levée, intro investisseurs, structuration board. Conseils d'entrepreneurs qui ont déjà levé, réussi un exit, introduit leur société en bourse ou créé une licorne.

02

Une équipe qui vous suit

Cube est épaulé par un board d'entrepreneurs à succès : fondateurs de licorne, spécialistes des médias, connaisseurs du business et de la régulation.

03

Personal branding et réseaux sociaux

On construit votre visibilité média et sociale. Contenus, retombées presse et présence sur les réseaux qui font connaître vos sociétés et vous imposent comme les leaders de votre secteur.

— Le board

Un board qui connaît ces sujets.

Capital, produit, audience, régulation : notre board réunit celles et ceux qui l'ont déjà fait.

Valentin Demé

Fondateur

Valentin Demé

Cube

Alexis Nouaille

Directeur général

Alexis Nouaille

Cube

Nicolas Bacca

Capital tech

Nicolas Bacca

Co-fondateur Ledger (Licorne)

Jean-Pierre Nadir

Scale-up

Jean-Pierre Nadir

QVEMA, Fairmoove

Amixem

Audience

Amixem

9 millions abonnés

Emmanuel Picot

Financement

Emmanuel Picot

Ex-Evolis (exit), Marco & Co

Anne Maréchal

Régulation

Anne Maréchal

Ex Dir. Juridique AMF

Faustine Fleuret

Policy

Faustine Fleuret

Head of Public Affairs Morpho (Licorne)

— L'equity, autrement

3 à 5%, et votre valorisation s'envole.

Céder une part à Cube, ce n'est pas diluer pour diluer. C'est s'offrir un board qui accélère votre levée, un studio qui construit votre notoriété, un réseau qui ouvre les portes, tout ce que l'argent seul ne peut pas vous offrir. Résultat : une valorisation à la prochaine levée qui dépasse largement les quelques pourcents cédés. On ne dilue pas votre société. On la valorise.

— Comment on opère

De l'échange initial à l'accompagnement long terme.

01

2 semaines

Premier échange

Qualification mutuelle. Cube examine votre traction, votre stade et votre potentiel. Vous évaluez l'alignement avec notre board.

02

2 à 4 semaines

Term sheet

Structuration de l'equity et des milestones. Alignement sur les objectifs business et les leviers Cube mobilisés.

03

1 à 2 mois

Onboarding

Mise en place du board opérationnel, accès au studio media, premières intros investisseurs et marques.

04

18 à 36 mois

Accompagnement

Calls board réguliers, mobilisation continue du réseau, préparation de levée, accélération média. On opère à votre table.

05

Long terme

Partenariat continu

Suivi sur la durée. Cube reste au capital et au board jusqu'à la prochaine étape stratégique : nouvelle levée, scale-up, exit.

— Étude de cas

Accélération avec +300M€ de pacte commercial.

Fintech

Dowgo

Oscar Dumant, CEO

Quelques stats

×10

sur la valorisation avec Cube

+3M€

levés

5M

de vues

Ce qu'on a construit ensemble

Structurer

Agrément Régime pilote DLT-TSS avec notre cabinet partenaire De Gaulle Fleurance. Conseil de surveillance présidé par notre advisor Faustine Fleuret.

Financer

150K€ levés en vidéo dans notre émission, puis 2,5M€ aux côtés d'investisseurs seed et de Bpifrance.

Propulser

Vidéos pro sur ses réseaux, plateau BFM Business, interviews Cryptoast, The Big Whale, Finyear, Les Échos, et keynote de clôture à Bercy co-organisée par Cube avec la Société Générale devant 400 personnes.

Construit ensemble : structuré, financé, propulsé.

Et on ne s'arrête pas là.

Rufiji Capital

Matthias Vallet

800 K€ levés et obtention de l'agrément MiCA.

Fintech régulée

Boonty

Laury Jacot

700 K€ levés, dont 60 K€ en vidéo avec Jean-Pierre Nadir dans notre format.

Retail tech

Safee

Luc Nadir

Passage dans L'Addition, +1 M de vues, concours remporté au CES.

Sécurité personnelle

— Ils en parlent

Les clients parlent le mieux de nous.

« Cube nous a aidés à nous structurer à une étape cruciale, pour déposer nos agréments et closer notre série A. »

Oscar Dumant

CEO Dowgo

« Cube nous a permis d'intégrer très tôt la réflexion business et l'entourage pour aller plus vite, ensemble. »

Matthias Vallet

CEO Rufiji Capital

« Cube nous a permis de closer notre levée de fonds avec un board ultra pertinent à nos côtés pour lancer le produit. »

Laury Jacot

CEO Boonty

« On est passés dans L'Addition, ce qui a mis un coup de projecteur massif sur la solution. »

Luc Nadier

CEO Safee

— FAQ

Les questions qu'on nous pose.

Quelle est la durée typique d'un accompagnement Cube ?

12 à 18 mois en moyenne, le temps d'une étape clé : levée série A à série B, scaling commercial. Nous restons ensuite au capital de la société et continuons à mobiliser notre réseau dans la durée.

Comment l'equity est-elle structurée ?

Nous définissons en amont avec les fondateurs les besoins et missions à couvrir, puis calibrons la prise de parts en conséquence, entre 3 et 5%.

Cube peut-il intervenir aux côtés d'autres VCs ?

Oui. Cube intervient en complémentarité d'un tour de table classique. Nous travaillons aux côtés de Bpifrance, fonds early-stage et family offices. Notre apport est du board, du studio et de l'accès régulatoire.

Le board Cube intervient comment ?

Board et équipe en exercice. Calls réguliers, intros activables, interventions ponctuelles sur dossiers stratégiques (levée, agrément, recrutement clé). Pas de board fantôme.

Échangeons.

RDV avec Cube. Réponse sous 72h.